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  • 復興集團2015年度績效管理責任書簽訂大會

    復興集團2015年度績效管理責任書簽訂大會

    如果說2015年對復興集團而言,注定是充滿機遇與挑戰的一年,那么3月11日則是這充滿機遇與挑戰的開始。

    2015年3月11日,復興集團在公司大會議室召開了2015年度績效管理責任書簽訂大會??偨浝磉吔謩e與集團各部門和項目公司負責人簽署責任書,全體員工共同見證了集團各部門和項目公司對2015年度目標許下承諾的這一莊重時刻。簽約儀式結束后,總經理邊江發表講話。

    邊總說2015年依然是充滿挑戰的一年,希望集團各部門和項目公司能夠迎難而上、同心協力,做好積家和雍熙山兩個項目的清盤工作,加快南寧新項目的前期審批進度,爭取6月底實現預售,促使公司資金快速回籠;同時加大對代建項目的承接力度。希望各部門和項目公司認真對照績效管理責任書目標,力爭按時甚至提前完成上半年計劃工作,以確保下半年度有更多的精力為新項目的開拓做好準備。

    2015年是集團取消年薪制,實行績效獎金機制的第二年。年終績效獎金與企業效益以及崗位性質、工作飽和量和任務難易程度等掛鉤,通常管理部門為月薪的0-4倍,業務部門為月薪的0-6倍,中層以上管理人員及高級專業經理為月薪的6-12倍。從2015年度起,中層以上管理人員的績效獎金還將根據集團公司年度經營效益的好壞,在年初預算的基礎上進行10%-20%的上浮或下降。

    最后,總經理表達了對集團全體員工的熱切期望。希望集團各部門和項目公司能盡快將目標分解落實到每一位員工,每位員工都應嚴格執行績效管理責任書,圓滿達成全年目標任務,爭取年底可以取得更大的進步和收獲!

     

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