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  • 中層是部門績效管理的主導者

    中層是部門績效管理的主導者

    109日下午,集團公司舉行了主題為《中層在企業績效管理中的作用》的公司層面公開課,旨在針對公司中層管理人員進行一次關于績效管理管理理念和管理方式的深化。公司自2012年正式啟動績效管理以來,希望通過績效管理各環節的全面實施,促進制度和流程的優化,提升組織和個人績效,最終促使公司戰略目標的達成。2012年公司組織中層以上管理人員參加了圣鑠企業管理咨詢公司蔣春燕老師主講的《績效增長模式》培訓,后由各部門負責人在部門內部進行轉訓,使公司全體員工對績效管理有了初步了解,算是公司績效管理實施的啟蒙階段。去年,公司再次組織全體員工參加了《績效倍增模式》訓練,進一步加深了大家對績效管理理念的理解和各項管理工具運用的熟練程度。而本月的這次公開課亦算是對績效管理管理理念在本公司進行的內化,旨在立足本公司實際,對中層管理人員在績效管理各環節實施過程中應該履行的職責、發揮的作用進行明確的要求。

    本次培訓共分“中層管理人員容易出現的問題、中層管理者的角色定位、中層管理者在績效管理中的作用”三個章節(課件可至公司OA公共文件柜下載),基本按照“提出問題、分析問題、解決問題”的思路,充分結合公司實際工作中的案例和經典的管理學小典故小游戲等進行講解,使整個課程在充分互動、輕松有趣的氣氛中進行,進一步明確了“中層才是部門績效管理的主導者”這一理念,要求中層管理人員充分承擔起員工的管理和培養責任,帶領員工共同達成部門績效目標。培訓在集團及下屬公司中高層管理者的積極參與下圓滿結束.

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