<progress id="ixprj"><track id="ixprj"></track></progress>

<rp id="ixprj"><object id="ixprj"><input id="ixprj"></input></object></rp>
  • 徐凌云老師為公司管理把脈

    8月中下旬,圣鑠企業管理咨詢有限公司副總裁徐凌云老師入駐我們復興集團,為公司管理把脈。邊江總經理高度重視徐老師此次入駐,親自接待徐老師一行,并委托人力資源部為徐老師做好相關協助工作。

    入駐后,徐老師首先分別與各部門負責人進行了面對面的交流,了解公司各部門分工與部門管理現狀。隨后,在對公司有了基本了解的基礎上,徐老師為全體員工開展了“改善管理的亞健康狀態”主題講座,生動講解了管理亞健康的表現形式及相關管理學知識。在員工獲得相應理論基礎后,徐老師以部門組織架構、部門職責、內外工作流程等為主要維度讓各部門負責人準備部門經理匯報材料;以工作數量、工作質量、工作意愿度等為主要維度讓員工準備匯報材料,并就匯報材料與部門負責人和員工進行了深入的討論。之后,徐老師讓各部門負責人完成部門人力資源規劃。

    一系列的交流討論之后,徐老師對公司管理不足做出了以下結論,主要有:1、普通員工職業化水平低,不能有效、自覺自發地補充能力缺陷,不能合理表達不滿、意見,而是以不合作、散布消極情緒、不簽合同等方式表達。2、中層管理者管理團隊能力弱,不擅長將部門工作標準化,工作沒有預見性,沒有將制度、流程建設作為本職工作必不可少的一部分,業務管理水平有待提高,沒有正確、完全行使部門職責。3、高層管理者沒有做到各在其位、各謀其政、各司其職,不能正確、及時、有效發現并糾正下屬在管理工作中的錯誤。

    針對以上結論,徐老師也給出了其意見和建議,主要有:1、在解決工作意愿度低、技能低、工作流程不暢、制度不全、管理水平低等問題之前,工作量的所謂飽和只是一種假象。2、每一級員工態度、技能的錯誤都是上一級領導的責任,請各位領導認真對待自己下屬的職業生涯規劃,對他們的職業之路負責; 工作態度比工作技能更重要,對工作意愿度低(不合作、散布消極情緒、不簽合同、不考勤等)的員工零容忍。3、高層管理者要注意倡導正確、積極的工作理念; 合理分配不同層級、不同崗位之間的經營壓力、職責和任務;注重數字化管理,倡導全員對經營結果的關注。

    ©2006-2015 杭州復興建設集團公司 浙ICP備13001881號
    日韩澳三级片